Vol. 21 | 01.2026

Hi L&D Professional, 

wir sind uns sicher – an guten L&D-Ideen mangelt es dir in 2026 sicher nicht: starke Weiterbildungskonzepte, kluge Aktivierungsformate, neue Lernplattformen ...

Deine eigentliche Herausforderung ist: die Umsetzung.

Denn jede Idee muss sich auf dem Weg in die Praxis erst einmal erfolgreich durch die Organisation schlängeln. 🐍

Und die gleicht oft einem Dschungel: Entscheidende Gespräche bleiben im Gestrüpp hängen, gute Ansätze verlieren sich im Dickicht des Tagesgeschäfts, Zuständigkeiten verlaufen sich im Nirgendwo.

Heute zeigen wir dir, wie dich im Organisationsdschungel niemand auf die Palme bringt und deine Ideen erfolgreich ihren Weg in den Arbeitsalltag finden. Du erfährst,

• warum gute Ideen oft stecken bleiben,

• wie du sie mit der Stakeholder Map nach vorne bringst und

• welche typischen Sackgassen du vermeiden solltest – bevor sie Zeit und Energie kosten.

Keine Zeit für ein ganzes Dschungelbuch? Kein Problem: Hier kommt unser kompakter Dschungel-Newsletter! 🌿

🧭️ Warum gute Ideen oft scheitern

Viele L&D-Initiativen scheitern nicht an der Qualität des Konzepts oder an Prozessen, sondern ganz einfach an: Personen.

Mitarbeitende in deiner Organisation haben nämlich unterschiedliche Rollen, Interessen und Entscheidungslogiken. Was im Weg steht, sind dann selten fehlende Argumente – sondern zum Beispiel:

• unterschiedliche Prioritäten (Was für dich dringend ist, ist für andere „später“),

• geteilte Zuständigkeiten (niemand fühlt sich wirklich verantwortlich),

• Risiko-Perspektiven (IT, Finance oder Compliance schauen zuerst auf das, was schiefgehen kann).

Wer hier nur besser erklärt, läuft oft im Kreis.

Was wirklich hilft: die richtigen Personen gezielt einzubinden und den Weg zur Umsetzung gemeinsam freizumachen.

🗺️ Die Stakeholder Map: Orientierung im Dschungel

Die Stakeholder Map ist deine Orientierungshilfe, um den schnellsten Weg von der Idee zur Umsetzung zu finden.

Denn auf jeder „Dschungelsafari“ durch die Organisation begegnest du ganz unterschiedlichen Wesen: Manche räumen dir den Weg frei, andere stehen mitten auf dem Pfad, und wieder andere laufen zwar begeistert mit – sind aber keine großen Wegbereiter.

Schauen wir uns diese vier Typen mal genauer an:

🐘 Schwergewicht: hoher Einfluss, hohes Interesse

Schwergewichte sind die Könige des Dschungels: Diese Personen können Entscheidungen treffen und wollen, dass sich etwas bewegt.

Oft sind das Bereichsleitungen, Projekt-Sponsor:innen oder Führungskräfte mit klarer Ergebnisverantwortung.

Sie erwarten keine Hochglanzfolien, sondern Klarheit und Verlässlichkeit:

• Was genau wird entschieden?

• Was ändert sich konkret?

• Und woran erkennen sie, dass es funktioniert?

🐻 Schlafender Riese: hoher Einfluss, geringes Interesse

Sie haben Macht über Ressourcen, Budgets oder Prozesse, aber dein Thema ist für sie nur eines von vielen.

Typisch sind IT, Finance, Compliance oder zentrale Steuerungsfunktionen.

Hier zählt weniger Begeisterung und vielmehr Anschlussfähigkeit: Wie berührt dein Lernvorhaben ihre Risiken, ihre Ziele oder ihre Arbeitslast?

Unser neues Format: AI Roundup

Auch die KI-Welt ist ein Dschungel. Wir verschaffen unseren Masterplan-Nutzer:innen deshalb monatlich mit dem AI Roundup einen Überblick. Die neue Lernserie gibt es ab sofort exklusiv für Mitglieder der Lern geschehen! Community – und heute auch für unsere Newsletter-Abonennt:innen.

🐯 Zahnloser Tiger: geringer Einfluss, hohes Interesse

Zahnlose Tiger sind deine natürlichen Verbündeten. Sie brennen für das Thema, testen, geben Feedback und sprechen darüber im Alltag.

Das sind z.B. Trainer:innen, Teamleitungen ohne Budgethoheit oder besonders engagierte Fachkräfte.

Auch ohne formale Macht bauen sie den ersten „Trampelpfad“: Andere sehen, dass etwas funktioniert – und nehmen es ernst.

♟️ Bauer: geringer Einfluss, geringes Interesse

Bauern sind vom Vorhaben nur am Rand betroffen oder erst zu einem späteren Zeitpunkt.

Typisch sind Mitarbeitende in entfernten Fachbereichen, neue Kolleg:innen, externe Partner oder Teams, die aktuell andere Prioritäten haben.

Aber Vorsicht: Wenn hier zu wenig Information ankommt, entstehen schnell Gerüchte oder Unsicherheit, die sich indirekt wieder auf entscheidende Personen auswirken können.

🐾 Gemeinsam auf Safari mit der L&D-Community! 🐾
In unserem Dschungelcamp triffst du 1.000+ L&D- und HR-Weggefährt:innen, die dieselben PE-Pfade gehen, dieselben HR-Hürden kennen – und gemeinsam Abkürzungen finden.
Anmelden & mitmachen →

🦁 Bereit für die nächste Dschungelprüfung!

Egal, welche Idee du als nächstes auf den Weg bringen willst – die Stakeholder Map hilft dir, das Gelände zu lesen:

• Wer öffnet Türen?

• Wer braucht Sicherheit?

• Wer trägt das Thema weiter?

• Wo reichen klare Informationen?

Du willst wissen, wie du jetzt deine Ideen Schritt für Schritt zum Leben erweckst? 

🔗 Dann schwing dich rüber zu unserer kostenlosen Innovation Challenge! In unserer 3-wöchigen Mail-Challenge arbeitest du daran, dein Organisationsgelände systematisch zu lesen, Widerstände und Perspektiven gezielt zu nutzen und deine L&D-Idee nachhaltig im Alltag zu verankern!

Damit bist du nun bestens ausgerüstet, um dich und deine Ideen im Dschungel zu behaupten.

Lern geschehen!

Manfred Rump

Community Partner

Masterplan
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