die Ostereier sind noch nicht versteckt und trotzdem bist du vielleicht schon auf der Suche: nach den richtigen Skills für deine Mitarbeitenden. 🪺
Wer braucht überhaupt welche Kompetenzen – und in welcher Ausprägung? Und welche Weiterbildungsformate zahlen auf die individuellen Skill-Profile ein?
Damit deine Kolleg:innen nicht ziel- und skilllos rumeiern, sollte dein Schulungskonzept eine runde Sache sein.
Wir schauen heute ins L&D-Osternest und erklären:
was I-, Pi- und Comb-Shaped Skills sind,
für welche Rollen sich diese Profile eignen und
welche Schulungen alle in (die richtige) Form bringen.
Also los! Zeigen wir dir, wo der HR-se langläuft. 🐰
🤓 I-Shaped Skills für absolute Spezialist:innen
I-Shaped Skills sind genau das richtige Profil für hochspezialisierte Expert:innen. Ihre Kompetenzen gehen in die Tiefe – wie der vertikale Strich eines „I“.
Das betrifft alle Mitarbeitenden, die sich in einem einzigen, spezialisierten Fachbereich auskennen müssen – ohne ausgeprägte Kenntnisse aus anderen Disziplinen dafür zu brauchen.
Rollen, in denen I-Shaped Skills geeignet sind (Beispiele):
Data Scientists für Nischen-Algorithmen
Rechts- oder Compliance Spezialist:innen
Techniker:innen in der Forschung und Entwicklung
Passende Lernformate für I-Shaped Skills:
Deep Dives: Trainings mit Fokus auf Experten-Zertifizierung.
Peer-to-Peer Learning: Austausch in geschlossenen Fachzirkeln.
„Masterclasses“: Hochgradig spezifische Lerninhalte ohne „Blabla“ drumherum.
Praxisbeispiel: Ein IT-Sicherheitsexperte absolviert eine 6-monatige Zertifizierung für Cloud-Forensik.
Das Training geht in die Tiefe und zahlt explizit auf das Fachwissen ein. Der Kollege wird zum absoluten Experten und zur unersetzlichen Instanz, wenn es um spezifische Hackerangriffe geht – auch wenn er wenig aus anderen Bereichen weiß.
🤝 Pi-Shaped Skills für fachliche Schnittstellen
Mitarbeitende mit Pi-Shaped Skills (benannt nach dem griechischen Buchstaben π) verfügen über zwei tiefgreifende Experten-Standbeine. Diese werden durch (horizontales) Allgemeinwissen und Soft Skills miteinander verbunden.
Meist kombiniert man hier fachliches Know-how mit einer Querschnittskompetenz wie Management oder IT.
Rollen, in denen Pi-Shaped Skills geeignet sind (Beispiele):
Teamleads mit fachlicher Verantwortung
Product Owner (z.B. als Schnittstelle zwischen Business und Tech)
HR-Business Partner mit Data-Analytics-Fokus
Passende Lernformate für Pi-Shaped Skills:
Job Shadowing: Einblicke in den jeweils „zweiten“ Fachbereich gewähren.
Interdisziplinäre Projekte: Zuweisung zu Aufgaben, die beide Standbeine fordern.
Dual-Track-Curricula: Lernpfade, die Fachwissen und Querschnittskompetenzen parallel zueinander aufbauen.
Praxisbeispiel: Eine Marketing-Managerin (1. Standbein) macht eine intensive Weiterbildung in Python und Data-Storytelling (2. Standbein).
Sie kann nun nicht nur Kampagnen planen, sondern die Datenmodelle dahinter selbst validieren. Das Pi-Profil macht sie zur perfekten Brücke zwischen Marketing-Kreativität und IT-Logik.
Kleiner Expresso zwischendurch?
Performance-Daten sind eine Goldgrube für Weiterbildungsbedarfe! In unserem kurzen Webinar-Format zeigt Manfred Rump, wie KI daraus in Minuten Trainings mit Impact ableitet.
🏛️ Comb-Shaped Skills für Multitalente und Allrounder
Das Comb-Shape ist – wie das Pi-Shape – eine Weiterentwicklung des T-Shapes (mehr dazu weiter unten). Mitarbeitende mit diesem Profil haben eine breite Basis aus Allgemeinwissen und Soft Skills in Kombination mit mehreren vertikalen Spezialisierungen.
Sie sind die Schweizer Taschenmesser deiner Organisation und können flexibel in verschiedenen Rollen eingesetzt werden.
Rollen, in denen Comb-Shaped Skills geeignet sind (Beispiele):
Agile Coaches und Scrum Master
Generalist:innen in Start-ups oder Innovations-Hubs
L&D-Manager:innen (die Beratung, Content-Erstellung und IT-Verständnis brauchen)
Passende Lernformate für Comb-Shaped Skills:
Modularer Skill-Baukasten: Mehrere Microlearnings, die nach Bedarf kombinierbar sind.
Cross-funktionales Training: Förderung von Wissenstransfer über Abteilungsgrenzen hinweg.
Adaptive Lernpfade: KI-gestützte Pfade, die Lücken in verschiedenen Spezialisierungen gleichzeitig schließen.
Praxisbeispiel: Ein L&D-Verantwortlicher baut Kompetenzen in Videoproduktion, Stakeholder-Management und zusätzlich in KI-Prompting auf.
Durch die unterschiedlichen Spezialisierungen ist die Person extrem resilient gegenüber Veränderungen. Fällt ein Aufgabenbereich weg oder ändert sich (z. B. durch KI), hat sie genug andere Spezialisierungen, um sofort in anderen wertschöpfenden Bereichen wirksam zu werden.
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🫖 Und was ist mit T-Shaped Skills?
Stimmt! Es gibt noch ein weiteres Skill-Profil: das T. Also die Kombination von breitem Grundlagenwissen und Soft Skills mit tiefen Fachkenntnissen.
Vermutlich ist das T in den meisten Organisationen am weitesten verbreitet. Denn für den Großteil aller Rollen braucht man ein gewisses Maß an (vertikalem) Fachwissen und ein ordentliches Set an (horizontalen) Soft Skills. Aber wie genau sieht ein gutes T aus?
🔗 In unserer neusten Ausgabe der Lern geschehen! Clips erklären wir nicht nur, was Upskilling ist und wie es funktioniert, sondern auch, welche T-Shaped Skills du in in deinem Unternehmen haben willst – und welche eher nicht. Schau am besten jetzt direkt mal rein!
Wir konnten dir heute hoffentlich bei deiner Skill-Suche weiterhelfen und dich auf die richtige Fährte für mehr Effizienz in deinen Weiterbildungen locken. Frohe Ostern und ...
Dr. Lena Creon von HR Pepper erklärt im nächsten Expresso, warum die größten Learnings im Austausch zwischen Organisationen entstehen – wie man ihn anstößt!
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